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Poundstretcher采购员Katie Bell谈玩具品类增长策略
Exclusive: Value drives toy growth at Poundstretcher
AI 导读
Poundstretcher采购员Katie Bell在《Toys n Playthings》10月刊中介绍,过去18个月在新所有权下,该折扣零售商的玩具需求逐年增长。她表示采购决策以顾客为核心,维持从低价冲动消费玩具到较大礼品选项的广泛价格带,并借助可信品牌、供应商关系、店内陈列位置与促销活动拓展客群。
要点详解
- Poundstretcher采购员Katie Bell在《Toys n Playthings》10月刊中表示,过去18个月在新所有权下,公司玩具品类持续调整,玩具需求逐年增长。
- 她强调顾客始终是采购决策的核心,因此公司维持较宽的价格带,从低价冲动消费和零花钱级别的小玩具,一直覆盖到较大件的礼品选项。
- 随着零售门店规模扩大,Katie Bell认为公司在触达新顾客、带动到店客流方面有显著机会;扩张过程中,玩具选品要贴合本地顾客的趣味性冲动购买需求,同时避免给顾客造成经济压力或选择过载。
- 玩具品类依托顾客熟悉的可信品牌,并以稳固的供应商关系为支撑;除品类规划外,公司还重点投入陈列与曝光,争取优质店内位置,并推动营销活动和有吸引力的促销。
要点由 AI 根据原文整理,细节以原文为准。
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