Yoto与Tonies的无屏科技玩具揭示了行业怎样的未来

• Tonies公布2025年营收6.3亿欧元，同比增长31%；其中Tonies小人偶贡献4.47亿欧元，Toniebox主机为1.61亿欧元，约71%的收入来自小人偶而非播放设备。2025年主机收入增长18%，小人偶增长37%。
• Tonies在2025年9月前全球累计售出超过1000万台Toniebox，公司明确将这一装机量与小人偶等生态产品的经常性收入挂钩。其商业模式被概括为硬件→装机量→新内容→收藏→复购→提升LTV，首购之后才开启持续消费。
• Yoto以实体卡片作为获取故事、音乐和播客的接口，Tonies则用小人偶放在Toniebox上播放；两者都依赖云端、NFC、家长端应用、数字内容分发、数据和授权等后台基础设施，但儿童端体验保持实体和简单。
• Tonies正扩展其系统：Tonieplay加入无屏互动游戏，包括多人体验；与孩之宝、宝可梦等品牌的合作扩大内容与授权空间。2025年公司还扩大与大型零售商合作并推进国际化，约66%的收入来自其DACH地区以外。
• 文章引用Common Sense Census 2025数据：八岁以下儿童日均屏幕时间约2.5小时；两岁儿童中40%已拥有平板，八岁儿童中近四分之一拥有自己的手机；四年内游戏时间增长65%，短视频使用上升。文章强调无屏玩具面向的仍是高度数字化的童年，而非无科技童年。
• 美国儿科学会提出评估媒体使用的“5 Cs”模型，涵盖儿童、内容、平静、技术所替代之物和沟通五个维度。文章据此建议产品开发关注儿童使用技术时的行为，例如促进运动、想象、儿童间互动、家长参与和自主性，而非仅讨论有屏与无屏。

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